糖果派对下属中地集团党委坚定贯彻习近平总书记沉要讲话心灵和党中央、国务院决策部署，严格执行国资委、集团公司党委要求，对峙“坚定信心，志同道合，科学防治，精准施策”，在境内、境表两个战场，坚定抓好疫情防控和复工复产。

党委吹响“集结号”，扛责在肩，两全组织。公司党委闻令而动，重要辅导挂帅，境内表两场战“疫”全面发展。迅速成立疫情防控辅导幼组，定期、不定期召开党委会、疫情防控专题会、复工复产部署会等，分析研判局势，两全疫情防控和复工复产工作；各级迅速成立辅导幼组，重要辅导靠前指挥，健全工作机造，造订规划预案，签定“军令状”，自上而下强化组织辅导；通过微信群、公司网站、《中地集团》报、“强国视频会议”等，实时颁布权威信息，做好舆情疏导，遍及防护知识，回应职工关切，宣传先进典型，发展“抗疫语录故事接龙”等活动，出格是迅速给所有海表员工亲属寄送《慰问信》和口罩，体现家国情怀，弘扬中地文化，为凝聚宽大员工意志力量奠定了坚实思想基础。

对峙疫情防控和出产经营境内、境表两线部署，全面联动。国内7家下属公司专题召开疫情防控和复工复产会议，对93个在建项目逐一研判，慎沉确定复工项目，组织各级掌管人提前到岗，靠前指挥；确定暂缓复工项目，造订复工预案，党员骨干提前达到项目，成立隔离室，先行自我隔离，提前筹备物资。国表公司春节一向工，全力保险项目立项、新办保函、公证认证、资金审核等工作，24幼时对接物资采购，海表分公司既做到加班加点一向工增长经营效益，又做到采购防疫物资保险疫情防控和复工复产。

党支部立下“军令状”，海内同心，全力以赴。第一功夫将中央《关于加强党的辅导、为打赢疫情防控阻击战提供倔强政治保障的通知》要求贯彻到基层，面对人手不及的现事阀难，迅速召集在非疫区休假的海表分公司干部骨干立即返岗。成立沟通协调机造，调配骨干和关键技术人员，确保海表沉要岗位不缺人，保障了海表在建项目严格履约。

针对物资不足的难题，中地集团设立物资采购“指挥部”，组成海表队、运输队、保险队“三支行列”，群策群力筹备物资，采购到近30万只口罩和其他防护物资，为复工复产提供了有力保险。

针对疫情防控、复工复产、物资不足、居家办公等多沉挑战，公司党委对峙党建引领，各级党组织阐扬战斗碉堡作用，高低“一盘棋”，大力弘扬“爱国主义、集体主义、启发进取、无私贡献、一目十行”五种心灵，在实际中不休美满物资保险、人员调配、安全出产等各级各类预案，有力推动了疫情防控和复工复产工作。疫情以来，公司党委已将10万余件防疫物资划拨给一线项目部，后续物资分配打算完整，全力保险复工复产；总部各党支部积极钻研国度金融、财税、稳企等政策，切实推广治理职能，自动服务一线；国内下属公司采取居家办公与到岗上班两结合的模式，假造复工复产预案，自动协调处所当局，创造复工复产前提。兰冶院组织近800名设计人员停产一向工，下属监理公司的5个监理项目正常运行。

党怨伫做“急前锋”，圭表带头，攻坚克难。公司党委组织所属各级党组织按单元、地域、项目和沉要岗位等设立党员“前锋队”和党员“示范岗”，成立健全“政策宣传组、秩序守护组、后勤保险组、综合服务组和应急措置组”等，党员带头挑沉担、带头抓防控、带头值班值守、带头复工复产、带头自愿服务、带头捐款捐物。其中，华北建设分公司安顺项目部党员自觉捐款24700元增援防疫，上海公司党支部为两个共建社区捐款1.5万元、组织13名党员前往社区自愿服务，兰冶院物业公司党支部严格做好办公区和两个眷属区近3000名居民的疫情防控工作，中物公司团委组织8名同道积极参与青年突击队，充分体现干部的前锋圭表作用。

中地集团党委召开复工复产专题会议